Profil d’entrepreneur – lequel êtes-vous?

• Connaitre votre style de leadership.
• Appliquer le modèle aux collaborateurs et identifier leur profil.
• Déléguer des tâches/objectifs selon les caractéristiques individuelles des collaborateurs.
• Devenir un leader efficace en ayant une meilleure connaissance de vous et des autres.

Carburer à l’adrénaline ou souffrir de stress

• Acquérir des connaissances générales sur le stress.
• Comprendre les effets et les conséquences du stress sur vous et au sein de votre équipe.
• Appliquer des stratégies pour limiter le stress.
• Démystifier le concept de stress.

 Le leadership inspirant

• Saisir les éléments clés du leadership inspirant à partager.
• Développer votre leadership inspirant.
• Aligner valeurs et mission de votre entreprise.

Voyager plus léger malgré le poids des décisions

• Prendre des décisions éclairées et éthiques.
• Connaitre les biais qui se cachent dans le quotidien.
• Discerner le style autocratique du style consultatif et du style consensuel.
• Acquérir des stratégies pour avoir des équipes engagées, critiques et participatives.
• Mieux connaitre la valeur de votre intuition.