Lorsqu’un enjeu persiste en entreprise, notre premier réflexe est souvent d’être en mode « solution » : trouver un outil, suivre un conseil, bénéficier d’un accompagnement. Cependant, avant d’aller chercher de l’aide, une étape est souvent négligée : prendre le temps de se poser les bonnes questions, car une solution, aussi pertinente soit-elle, répond rarement à un enjeu mal défini.
Derrière les « Je manque de temps. », « Quelque chose bloque. » ou « J’ai besoin d’aide. » se cachent souvent des enjeux plus profonds : priorités non définies, contexte mal interprété, pilote automatique activé. Prendre le temps de se poser les bonnes questions permet de clarifier la situation et de prendre du recul.
Dans un espace de réflexion structuré comme le codéveloppement, l’une des étapes clés consiste à clarifier la situation avant de chercher des pistes de solution. Par le questionnement, l’écoute et le regard des autres – une étape essentielle avant de passer à l’action.
Ce n’est pas un interrogatoire ou une séance de justification, mais plutôt l’occasion pour l’entrepreneur·e d’accueillir les questions de personnes qui sont passées par là et qui peuvent mener à de nouvelles pistes, de relever les angles morts et de préciser le vrai défi.
C’est ensuite que la magie opère : après avoir pris ce temps de clarification, on devient plus outillé pour prendre des décisions éclairées, pour cibler l’aide dont on a réellement besoin et pour mettre en place des actions concrètes.
Vous voulez vous aussi vous poser les bonnes questions et trouver des solutions qui tiennent la route? Rejoignez notre prochaine cohorte de codéveloppement spécialement dédiée aux entrepreneur·es.